FOLYAMATIRÁNYÍTÁS
A NORDENIA INTERNATIONAL AG Folyamatfejlesztési team célja a termelő üzemek hatékonyabb működésének megvalósítása. Ezáltal versenyképességünk is jelentősen javul, ami a jövőbeni fejlődés elengedhetetlen feltétele. A World Class Production (WCP) program által meghatározott magas minőségi normák, továbbá a gép karbantartások hatékonyságának folyamatos javítása révén termékeink kiváló minősége biztosított.
Termelékenység és hatékonyság
A standardizált termelési adatok pontos meghatározása, valamint a riportálási folyamatok optimalizálása, a NIAG központi kontrolling csoport támogatásával, képezi az egyes leányvállalatok hatékonysági és termelékenységi összehasonlíthatóságának alapját.
Folyamat analízis és optimalizáció
A termelékenységi adatok elemzése után a helyszínen, a termelő üzemekben kerül sor a folyamatanalízisre. A folyamatanalízis eredményei alapján akciótervet készítenek, amely a termelékenység javítását célzó teendőket foglalja magába.A szükséges intézkedések bevezetése és kivitelezése a termelésért felelős vezető, illetve a termelésben dolgozó munkatársak hatékony közreműködésével valósul meg. A helyi szakértők bevonása, valamint a csapat a változáskezelési folyamatba való integrálása a siker elengedhetetlen feltétele. Ugyanakkor, a közös értékeink mindennapi munkánk során való alkalmazásának kiváló példája is.
Know-how csere
A folyamatfejlesztési csapat mindig naprakész információkkal rendelkezik az innovációk és optimalizációs lehetőségek terén, amely a termelőüzemekben való folyamatos jelenlétüknek, illetve a fejlesztés orientált szemléletmódjuknak köszönhető. Ezt a tudást és a tapasztalatokat más leányvállatokkal is megosztják, annak érdekében, hogy a folyamatok és a fejlesztések még hatékonyabbak legyenek.
World Class Production
A NORDENIA minden egyes vállalata kötelezően vállalja, hogy a minőségnek elsődleges helyet szentel, és igazolhatóan a saját teljesítményének folyamatos javításán dolgozik. A World Class Production (WCP) program határozza meg a megfelelő termelési folyamatokat és termék minőségi normákat. Ezek alapján folyamatosan összehasonlítjuk magunkat példaképül szolgálható vállalatokkal az üzletágon belül.
Projektmunka
A folyamatfejlesztés egyik legfontosabb része a projektmunka. A projektek során sokféleképpen oszlanak meg a felelősségek és feladatkörök, a kezdeményezéstől kezdve a projektvezetői szerepkörön át, a csapatmunkáig. Folyamatfejlesztési szempontból a nemzetközi, nagy volumenű, stratégiai fontosságú projektek megvalósításán van a hangsúly.
